Политика конфиденциальности
«Хорошая команда - единый механизм!»
«Хорошая команда - единый механизм!»
Для кого проводятся тренинги по Построению команды?
- Государственные организацииДиректора, руководители подразделений, начальники отделов, профильные специалисты.
- Образовательные организацииДиректора, замдиректора, руководители программ, методисты, учителя, преподаватели, тьюторы.
- Коммерческие организацииУчредители, топ-менеджмент, руководители подразделений, профильные специалисты.
- Творческие объединенияПродюсеры, креативные директора, фотографы, блогеры, авторы проектов, писатели, художники, т.д.
- Предприниматели и самозанятыеПланирующие бизнес, фрилансеры, начинающие и действующие предприниматели (ИП), стартаперы.
- Некоммерческие организацииПредставители волонтерских, религиозных и благотворительных организаций.
ПО ПОСТРОЕНИЮ КОМАНДЫ?
- Рост лояльности
в организацииРазвитие происходит при качественных отношениях руководства и коллектива - Понимание общих
планов развитияСпециалисты должны понимать направления развития организации - Восстановление
ресурсовНесколько раз в году коллективу необходимо получать обновление - Повышается качество работы в коллективеВ команде специалистов необходимо выстроить хорошую коммуникацию
Проходит в формате интерактивных и консультационных встреч заказчиков (руководство и сотрудники организации) с экспертами (теоретики и практики) в области командообразования (деятельность направленная на сплочения коллектива) и управления организациями (деловая коммуникация и разработка проектов).
Эксперты вовлекают аудиторию в решение нестандартных практико-ориентированных упражнений, делятся, влияющей на развитие, актуальной информацией, формируют рабочую атмосферу для получения качественных результатов.
Построение команды проходит в двух форматах:
- Интерактивная встреча (тренинг для группы, построенный вокруг формирования, мотивации, поддержки и развития коллектива);
- Онлайн-эфиры - (групповая встреча руководства и коллектива под модерацией эксперта для укрепления деловых коммуникаций).
Интеллектуальный тимбилдинг или Тренинг по построению команды (тренинги и деловые игры, направленные на командообразование и развитие) Редкаракара нужен самозанятым, индивидуальным предпринимателям, представителям коммерческих, некоммерческих и государственных организаций, чтобы получить:
→ сформулированную и проработанную кадровую политику;
→ понимание принципов командообразования и работы в команде;
→ объединенный и мотивированный коллектив специалистов;
→ возможность повышения KPI коллектива специалистов;
→ возможность повышения эффективности работы коллектива специалистов;
→ инструменты для развития проектов и организаций;→ актуальную практическую информацию;
→ возможные пути решения возникающих сложных задач;
→ прочее.
Легкие интеллектуальные мероприятия (тренинги и деловые игры), направленные на построение отношений в коллективе.
Интеллектуальные мероприятия (тренинги и деловые игры), направленные на рост и развитие коллектива и его проектов.
Интеллектуальные мероприятия (тренинги и онлайн-эфиры) направленные на рост коллектива и поиск новых возможностей.
*Эксперты оказывают всяческую консультационную помощь коллективу Заказчика в рамках тренинговых мероприятий (интерактивов) и онлайн-эфирах.
«Тренинги и онлайн-эфиры строятся вокруг запроса заказчика!»
«Тренинги и онлайн-эфиры строятся вокруг запросов заказчика!»
Кейсы объединения Редкаракара здесь →
Кейсы объединения Редкаракара здесь →
Тренинги по построению команды (интеллектуальный тимбилдинг) предлагаются заказчикам в трех форматах:
Стандартные блоки - это подборка содержательных блоков (готовые решения на выбор), направленных на развитие необходимых способностей у коллектива специалистов. Заказчик выбирает блок и тренеры на тренинги его проводят.
Авторские блоки - это комплекс стандартных содержательных блоков, которые адаптируются под конкретные задачи заказчика, чтобы развивать необходимые способности у коллектива специалистов. Заказчик выбирает блок и готовит короткое тех.задание.
Уникальные решения - это комплекс уникальных содержательных блоков, которые разрабатываются под конкретное техническое задание, чтобы развивать необходимые заказчику способности у коллектива специалистов. Заказчик готовит техническое задание.
- Поиск смыслов -
- Писательское мастерство -
- Решение проблемы -
- Аналитическое чтение -
- Разработка проекта -
- Безответный разговор -
- Другие деловые игры.
(кадровая политика):
(ком. / неком. / гос. организации):
(стартап и развитие проектов):
«Мы нацелены на результат, поэтому на старте подробно изучаем техническое задание заказчика!»
«Мы нацелены на результат, поэтому на старте подробно изучаем техническое задание!»
- Натальятренер-ассистент, консультантдоктор экономики и управления, партнер, финансовый менеджер
- Алексейтренер-эксперт, консультантдоктор права, профессор, проректор Московского налогового института, автор проекта Редкаракара
- Андрейтренер-ассистент, консультантдоктор права, партнер, преподаватель школы финансов
- Сергейтренер-эксперт, консультантдоктор права, профессор, и.о ректора Московского налогового института, управляющий партнер партнерства Даптриус
Заказчик (с поддержкой менеджера или консультанта-эксперта)
формирует техническое задание, на основе которого осуществляется работа экспертов.
-
Унифицированная
длительностьОптимальное время для работы с заказчиком. -
Унифицированные
стандартыОптимальные подходы к подготовке и проведению. -
Унифицированный
форматОптимальные инструменты для передачи информации. -
Унифицированные
тарифыОптимальные тарифы для заказчиков и экспертов.
ТАРИФЫ:
Тема:
Содержание:
Участники:
Интерактив:
Время (1 день):
Тренеры:
Помощники:
Отчет:
Онлайн-эфир:
Предоплата:
Примерная стоимость интерактивов (построение команды)*:
Построение команды:
«Дружеская встреча»
Построение команды:
«Рабочая встреча»
Построение команды:
«Философская встреча»
Дополнительно:
+ 1 онлайн-эфир:
+ 1 тренер:
+ 1 участник:
*эксперты (тренеры) проводят интерактивы в заранее оговоренные с заказчиком дни + заказчик предоставляет площадку для проведения интерактива (собственность или аренда) и оборудует ее всем необходимым (например, доска, фломастеры, микрофоны, колонки) + заказчик привлекает участников на мероприятие (минимум 15 человек) + заказчиком отдельно оплачивается трансфер, проживание (если интерактив за пределами Москвы) и питание команды экспертов (тренеры и ассистенты) + заказчик при необходимости оплачивает услуги кейтеринга, переводчиков, фотографов, видеографов, администраторов, группы порядка + заказчиком покрываются иные сопутствующие расходы.
(построение команды)
Политика конфиденциальности