Политика конфиденциальности
развития
#планыразвития
«Стратегия развития - хорошо проработанный план!»
«Стратегия развития - хорошо проработанный план!»
Эксперты вовлекают аудиторию в решение нестандартных практико-ориентированных упражнений, делятся, влияющей на развитие, актуальной информацией, формируют рабочую атмосферу для получения качественных результатов.
Стратегические сессии проходят в двух форматах:
- Персональные онлайн или очные консультации руководителей и ответственных за разработку плана развития;
- Интерактивная встреча (тренинг для группы, построенный вокруг разработки плана развития).
Стратегические сессии Редкаракара (управленческое консультирование с интерактивными встречами) нужны самозанятым, индивидуальным предпринимателям, представителям коммерческих, некоммерческих и государственных организаций, чтобы получить:
→ черновик (набросок) плана развития (стратегия развития);
→ инструменты для развития проектов и организаций;
→ актуальную практическую информацию;
→ возможные пути решения возникающих сложных задач;
→ представления о развитии вашей сферы деятельности;
→ сформулированную и проработанную кадровую политику;
→ понимание принципов командообразования и работы в команде;
→ объединенный и мотивированный коллектив специалистов;
→ возможность повышения эффективности работы коллектива специалистов;
→ оценку реальных возможностей разрабатываемого и действующего проекта;
→ возможность устранения серьезных ошибок в работе проекта;
→ поддержку в вопросах управления проектами в условиях неопределенности и стабильности;.→ возможность решения других управленческих вопросов;
→ прочее.
Быстрая разработка проекта плана развития (стратегии развития)* проекта или организации (общие черты, необходимые для выбора направления)
В тариф «Короткая дистанция» входит:
- Подписка = 4 недели;
- Консультация ключевых лиц (2к. до 40мин.);
- Онлайн-задача для коллектива (1 шт.);
- Интерактив (1 день до 6 часов);
- Базовый отчет (1 стр. А4);
- Итоговая консультация ключевых лиц (1к. 30мин.).
Оперативная разработка проекта плана развития (стратегии развития)* проекта или организации (проработанная версия для развития).
В тариф «Средняя дистанция» входит:
- Подписка = 6 недель;
- Консультация ключевых лиц (4к. до 40мин.);
- Онлайн-задача для коллектива (1 шт.);
- Интерактив 2 дня (1 день до 6 часов);
- Стандартный отчет (3 стр. А4);
- Итоговая консультация ключевых лиц (1к. 30мин.).
Последовательная разработка проекта плана развития (стратегии развития)* проекта или организации (максимально подробная версия).
В тариф «Длинная дистанция» входит:
- Подписка = 8 недель;
- Консультация ключевых лиц (5к. до 40мин.);
- Онлайн-задача для коллектива (1 шт.);
- 2 интерактива по 2 дня (1 день до 7 часов);
- Продвинутый отчет (5 стр. А4);
- Итоговая консультация ключевых лиц (1к. 30мин.).
*Эксперты оказывают всяческую консультационную помощь в рамках очных или онлайн-консультаций, а также тренинговых мероприятий (интерактивов) с коллективом Заказчика. Итоговую версию плана развития (стратегия развития) проекта или организации Заказчик подготавливает самостоятельно.
«Стратегические сессии строятся вокруг запросов заказчика!»
«Стратегические сессии строятся вокруг запросов заказчика!»
- Государственные организацииДиректора, руководители подразделений, начальники отделов, профильные специалисты.
- Образовательные организацииДиректора, замдиректора, руководители программ, методисты, учителя, преподаватели, тьюторы.
- Коммерческие организацииУчредители, топ-менеджмент, руководители подразделений, профильные специалисты.
- Творческие объединенияПродюсеры, креативные директора, фотографы, блогеры, авторы проектов, писатели, художники, т.д.
- Предприниматели и самозанятыеПланирующие бизнес, фрилансеры, начинающие и действующие предприниматели (ИП), стартаперы.
- Некоммерческие организацииПредставители волонтерских, религиозных и благотворительных организаций.
(стартап и развитие проектов):
(ком. / неком. / гос. организации):
«Мы нацелены на результат, поэтому на старте подробно изучаем техническое задание заказчика!»
«Мы нацелены на результат, поэтому на старте подробно изучаем техническое задание!»
Заказчик (с поддержкой менеджера или консультанта-эксперта)
формирует техническое задание, на основе которого осуществляется работа экспертов.
-
Унифицированная
длительностьОптимальное время для работы с заказчиком. -
Унифицированные
стандартыОптимальные подходы к подготовке и проведению. -
Унифицированный
форматОптимальные инструменты для передачи информации. -
Унифицированные
тарифыОптимальные тарифы для заказчиков и экспертов.
ТАРИФЫ:
Формат:
Кол-во встреч:
1 консультация:
Интерактив:
Время (1 день):
Участники:
Тренеры:
Помощники:
Отчет:
Управл. задача:
Предоплата:
Примерная стоимость интерактивов (стратегические сессии)*:
Стратегическая сессия:
«Короткая дистанция»
консультации / интерактив / отчет
Стратегическая сессия:
«Средняя дистанция»
консультации / интерактив / отчет
Стратегическая сессия:
«Длинная дистанция»
консультации / интерактивы / задача / отчет
Дополнительно:
+ 1 консультация:
+ 1 интерактив:
*эксперты (тренеры) проводят консультации и интерактивы в заранее оговоренные с заказчиком дни + консультации проходят в формате онлайн, а интерактивы в очном формате + заказчиком отдельно оплачивается трансфер, проживание (если интерактив за пределами Москвы) и питание команды экспертов (тренеры и ассистенты) + заказчик при необходимости оплачивает услуги кейтеринга, переводчиков, фотографов, видеографов, администраторов, группы порядка + заказчик предоставляет площадку для проведения интерактива (собственность или аренда) и оборудует ее всем необходимым (например, доска, фломастеры, микрофоны, колонки) + заказчик привлекает участников на мероприятие (минимум 6 человек) + заказчиком покрываются иные сопутствующие расходы.
(стратегические сессии)
Политика конфиденциальности